渝能公司財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁入新階段 --全員培訓(xùn)賦能業(yè)財(cái)資一體化建設(shè)

為了推進(jìn)渝能公司財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程精細(xì)化和業(yè)財(cái)資一體化管理，在集團(tuán)的安排部署下，6月3日下午，以公司211會(huì)議室為主會(huì)場(chǎng)，各子公司會(huì)議室為分會(huì)場(chǎng)，邀請(qǐng)用友軟件工程師對(duì)全公司相關(guān)員工進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。作為集團(tuán)信息化戰(zhàn)略的重要落子，本次培訓(xùn)緊緊圍繞財(cái)務(wù)核算、資金管理、資金計(jì)劃、費(fèi)用報(bào)銷四大核心模塊展開。通過理論講解與實(shí)操演練相結(jié)合的方式，參訓(xùn)人員深入掌握系統(tǒng)功能邏輯，為后續(xù)全面上線奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)頻繁，技術(shù)團(tuán)隊(duì)針對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景痛點(diǎn)答疑解惑，助力財(cái)務(wù)管理從“事后核算”向“事前預(yù)測(cè)、事中控制”轉(zhuǎn)型，為公司戰(zhàn)略決策提供更有力的數(shù)據(jù)支撐。

    “業(yè)財(cái)資一體化系統(tǒng)的上線，將徹底打破數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)管控與資金動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)。標(biāo)志著渝能公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型踏上新征程，這不僅是技術(shù)工具的迭代，更是管理思維的革新，對(duì)提升企業(yè)現(xiàn)代化、精細(xì)化管理水平，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展有著重要的里程碑意義。

此次培訓(xùn)得到集團(tuán)信息部全程技術(shù)指導(dǎo)，公司將以此為起點(diǎn)，持續(xù)完善系統(tǒng)應(yīng)用適配性，推動(dòng)財(cái)務(wù)人員從“操作者”向“分析師”角色轉(zhuǎn)變。未來，渝能公司將繼續(xù)深化業(yè)財(cái)資數(shù)據(jù)治理，探索智能分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等高階應(yīng)用場(chǎng)景，打造能源行業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿。   

(貴州渝能:趙紀(jì)根/熊玉華)